こんなお悩みありませんか？

  • 経営者ご自身の負担・感情に関するお悩み

    • プレイングマネージャーから抜け出せず、戦略策定や未来への投資に時間を使えない
    • 右腕候補はいるが、判断力や責任感が足りず、安心して任せきれない
    • どう育てていいか分からない、または育成する時間や余裕がないため、将来への不安や焦りを感じる

  • チーム・組織に関するお悩み

    • 役割分担、情報共有の仕組みが整っておらず業務フローが非効率
    • 指示待ちが多く、メンバーの当事者意識やモチベーションが低い
    • 事業拡大に対して、人材の質・量が追いついていない
    • EC運営やデジタルマーケティングのスキルを持つ人材が不足している

  • 事業成長に関する悩み

    • 「人」や「組織」の問題がボトルネックとなり、事業の成長が頭打ち
    • 今のやり方のままでは、事業を継続・成長させていけるか不安

「育てるCOO」が提供する
組織変革

「育てるCOO」は
チームにこんな変化をもたらします。

なぜ「育てるCOO」が
成果を出せるのか？

グローバルで成果をあげた経験

多国籍チームを率い、

戦略立案から実行まで推進し

前年比300%以上の成果を達成。

多様なチームをまとめ、

成果を出す力を備えているから、

結果を着実に出すサポートが可能。

EC事業立上げから成長までの実績

事業における立ち上げから

運用改善までを一貫してリードし、

持続的に成長する運営基盤を構築。

ゼロから事業を育て、

成果を出す推進力と運営力で

馬力の必要な立ち上げを支えます。

組織育成のリーダーシップ

ビジネス戦略の策定から

チーム体制の構築までを

一貫して実施。

メンバーが自ら考え、

主体的に動ける仕組みを

作り上げる力があるから、

持続的な成長をサポートします。